内容来源：ManpowerGroup

作者：LINDSAY CHIM

我们所处的立场已然与两年前不同，周围的世界已经天翻地覆：我们的办公场所，家庭动态和优先事项都变了。当人们正准备应对一系列变化时，不乏一些公司在疫情仍在升级蔓延的情况下让员工回到办公室。

有些员工宁愿辞职也不愿像以前那样重返工作岗位，这样的阻力我们无法避免。员工或提前退休，或探索创业，或是在另一家公司找到了更合适的岗位，使得我们的员工流失率正处在历史最高水平。

这种现象被标记为“辞职潮”，但这只是描述了表征现象，其根本原因是“大觉醒”——即人们看待生活和生计的方式发生了剧变。有大觉醒特质的组织将蓬勃发展，而那些面对后疫情时代衍生的问题和挑战，本该在疫情前就未雨绸缪、却在疫情后才后知后觉寻找补救措施的组织则注定走下坡路。

通过领导力培养、职业和年度指导工作，77779193永利官网（Right Management） 得以每年与成千上万职场人合作。经历了疫情的洗礼，我们确定了以下这些能代表当今员工情绪的课题。了解并解决这些情绪课题的企业和组织将成为最能吸引员工的雇主。因为这样员工才会获得归属感，才会希望每天都能展现最好的自我。

目前整个经济领域的的职位空缺数量史无前例。这意味着每一个顺利完成的招聘，不论是内部或外部招聘，都对成功至关重要。因此，团队吸纳欢迎新人的方式决定成败。

高绩效公司对新员工投资的方式从评估开始，辅以全面的入职计划，以确保人岗匹配、聘前到聘后的学习、相关的人际网以及新人适应岗位所需要的培训。

当新员工知道他们的新经理和公司正在为他们的成功投资时，他们学习、适应和留下的意愿就会增强。

对于拥有开明的经理或身处类似业模式下的企业的少数人来说，可以随时随地开展工作的灵活性，在过去是一种特殊福利。没有先例表明这种福利会大规模存在。公司职员的突然流失告诉我们，远程工作模式值得采纳，甚至在许多情况下更高效。因此，越来越多的岗位提供了远程工作的选项，科技的发展也使我们的协作变得更加轻松。

成功的雇主将适应灵活的工作安排来满足员工的个性化需求，同时在定义完成工作的地点和方式这一点上也要注意公平公正。

人们在工作中寻求意义，并愈发渴望找到符合自己价值观的公司。他们想了解自己日复一日的工作是如何与更广泛的影响联系起来，以及如何取得个人发展，并在职业生涯中更上一层楼。

拥有引人入胜的愿景，并帮助个人了解他们如何在今天的角色和职业发展中契合这一愿景，无论是在他们当下的角色中还是在其职业发展进程中——这对公司提出了更高的要求。管理者需要能够开展这些对话并创造合适的环境来引导员工的职业生涯。

我们都曾在生活中的某个时刻感受到被排斥的刺痛。我们必须契合既定文化，通过外部调整来适应当下。然而，调整这一脚本设定对组织来说可能更有价值。当人们感到安全感时（即能在不受指责的情况下表达自己的观点和需求的安全感），他们会较少关注来自他人的看法，而更多地关注价值驱动的工作本身。

为组织配备培养包容性的工具将创造一个让所有人都能全身心投入的工作环境。这将提高能力、专注力和创造力，并带来更出色的绩效。

尽管围绕疫情的长期不确定性持续带来不同挑战，但我们相信乌云亦镶着金边、前方依旧充满希望，这会赋予我们一种一切皆有可能的信念。大觉醒不仅是大变革，也意味着大机遇——我们提高了如何分配时间的标准，同时了解到，我们可以处理的事比我们想象的要多得多。成功的公司将意识到员工在优先事项上的观念转变，并通过投资员工和创造归属感来拥抱这一改变。

40 多年来，77779193永利官网（Right Management） 一直致力于帮助组织评估、发展、动员和转换他们的人才。让我们帮助您在新的未来更上一层楼。

扫描下方二维码，“码”上咨询~